Stwórz biznesplan, który będzie wspierał Twój biznes

cze 15, 2021Pierwsze kroki w biznesie

Mam wrażenie, że im bardziej komplikujemy rzeczy, tym wydają się one bardziej profesjonalne.

To błąd.

Miałam okazję pracować w instytucjach, w których procedury to codzienność.

Niestety opisanie ich zajmowało po kilkaset stron.

I jak się możesz domyślać trudem było samo ich przeczytanie, a co dopiero stosowanie.

Wiem, że ubiegając się o dofinansowanie, czy dotację trzeba wypełnić dokumenty, na które nie masz wpływu. Ich wzór jest odgórnie ustalony.

W tym biznesplan długi, szczegółowy.

Jednak na co dzień w swojej firmie możesz sprawić, że będzie to prostsze niż myślałeś.

 

Aby stworzyć jednostronicowy biznesplan nie zaczynaj od pustej kartki, bo jak mówią „z pustego to i Salomon nie naleje”.

Lepiej napisz na kartce poniższe 5 pytań i daj sobie 30 minut na udzielenie odpowiedzi. 

 

1.WIZJA

Jaki biznes chcesz zbudować?

Prawie każdy ma wizję swojej przyszłej firmy, tego co chce stworzyć, chociaż niektórzy są lepsi w wyrażaniu tego. Spisz swoją wizję na papier.

 

2.MISJA

Dlaczego ten biznes istnieje?

Najlepsza misja jest krótka i zapadająca w pamięć.

 

3.CELE

Jakie rezultaty będziesz mierzył?

Nie ustalaj celu, który nie jest mierzalny. Musisz wiedzieć, czy dany cel został osiągnięty, a jeśli tak w jakim stopniu.

 

4.STRATEGIA

Jak będziesz ten biznes budował?

Jakich narzędzi, środków użyjesz, aby rozwijać biznes. Jeśli zdecydujesz się docierać do klientów poprzez social media to pamiętaj, aby wybrać maksymalnie 1-2. Nie ilość ale jakość się liczy.

 

Mając odpowiedzi na powyższe pytania teraz czas na podzielenie zadać.
 
Na przykład, wyobraź sobie, że chcesz wypuścić ebook za 3 miesiące na temat robienia wiązanek z kwiatów.
Jeżeli za 3 miesiące ma być materiał gotowy, to zastanów się, jakie czynności musisz w każdym miesiącu przygotować.
 
Przypuśćmy, że w pierwszym zajmiesz się kwestami merytorycznymi.
Super!
 
Miesiąc ma średnio 4 tygodnie, podziel zatem zadania na każdy tydzień pierwszego miesiąca.
Następnie na każdy tydzień zaplanuj
  • 2 prostsze zadania i
  • 1 trudniejsze, wymagające większego nakładu pracy.

Dzięki temu prostsze wykonasz szybciej i będziesz miał poczucie, że idziesz do przodu.

Zaplanowanie zbyt dużej liczby działań mocno angażujących czas i energię może spowodować, że po prostu tego nie zrealizujesz. I skończy się frustracją.
A tego nie chcemy!
 
 
Mam nadzieję, że tym wpisem przekonałam Cię, że po pierwsze warto mieć biznesplan.
Po drugie dowiedziałeś się, jak zrobić prosty i realny plan dla swojego biznesu.
 
Jeśli spodobał Ci się wpis, czekam na komentarz lub maila.

adw. Małgorzata Moczulska

Pomagam zrozumieć przepisy prawa i prowadzić legalnie biznes online. Moi Klienci to osoby mające odwagę spełniać marzenia o własnej firmie, w której realizują swoje pasje, ale także rozwijają dochodowe biznesy zgodnie z obowiązującymi przepisami.